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      “美由心升,打造温馨之家”
      新闻?#34892;?/strong>NEWS CENTER

      企业争相入行全屋定制 家居巨头纷纷转型



      近两年的家居行业,定制家居仍然是主流趋势,众企业纷纷进军,试图在大潮中分一杯羹。而地板行业在此背景下也纷纷转型扩张店面,圣象、大自然、格尔三巨头领衔入局,随着市场环境的变化,企业也需要逐渐改变发展战略,以期保持营收。本文从各家上市企业的营收为我们阐述了定制家居的现状。


      企业争相入行全屋定制 家居巨头纷纷转型


      定制家居火不火,看看各家上市企业就知道了。


      全屋定制热潮不减 众企业争相入行

      欧派、索菲亚、?#32654;?#23458;、尚品宅配,各家定制家居品牌去年营收增长超过了30%,而金牌、我乐、?#26223;睢?#30382;阿诺等传统橱柜品牌纷纷进入定制家居行业,力图在全屋定制热潮中分上一杯羹。


      有个家居品类,跟定制家居很亲近,没错,就是地板。地板,是家居各品类中品牌化最早之一。在终端市场,每逢节假日促销,做联盟、做活动,冲在最前面?#26408;?#26159;地板品牌了。有地板经销商说,地板作为标准品,各品牌的材质、工艺差不多,要想在市场上博出头,靠的是不断注入新营销、做好服务。地板竞争惨烈,不光在终端市场上,行业的头部品牌即上市公司地板品牌在激?#19994;?#24066;场竞争中也并不好过。圣象、大自然、德尔,作为地板类上市较早、在行业中知名度高的品牌,经营数据也只能是马马虎虎。圣象2017年地板卖了4496万平方,同?#20173;?#38271;6.87%,销售金额为49.3亿,同?#20173;?#38271;10.97%,毛利率仅同?#20173;?#21152;1.56%;大自然2018年去年地板卖了19.1亿,同?#20173;?#21152;20.8%,门店数量从2018年底的3492家增加到2017年底的3604家,一年仅增加112?#19994;輳?#24503;尔地板2017年地板卖了7.7亿,同?#20173;?#38271;16.57%,“德尔”及“柏尔”两个地板品牌新增门店246家,达到1874家。可以看到,作为成熟的家居品类,与一些新兴品类动辄30%以上的增速相比,地板的增长明显?#34892;?#20047;力,市场“天花板”隐隐闪现。


      此种态势下,地板企业开始转型,升达把地板和家居业务全部剥离,成为清洁能源公司;圣象有大亚人造板,德尔公司名字都改成“德尔未来科技控股集团股份有限公司?#20445;?#22823;力开展石墨烯业务。当然,隔行如隔山,夸行业转型毕竟风险太大,围绕与地板相近的品类进行扩张,木门、衣柜、橱柜、壁纸等大家居相继被纳入。


      多个巨头企业提出转型


      数年前,包括圣象、大自然、德尔在内,多个地板企业都提出要向大家居转型,抢占更多的家居市场。目前,圣象的主要业务包括人造板、地板、木门及衣帽间;大自然的家居版图包括地板、木门、科尼尔橱柜衣柜、壁高壁纸等;德尔除了扩充石墨烯业务外,有了定制衣柜板块“百得胜”、“韩居”。三?#19994;?#26495;品牌纷纷转向了定制家居领域,也?#24378;?#21040;了定制家居这两年的最火风口。三?#19994;?#26495;品牌的大家居策略成效如何?圣象2017年年报显示,“木门及衣帽间”销售收入为762万,同比下降49.95%;大自然木门销售1.7亿,同?#20173;?#38271;7%,科尼尔橱柜衣柜也有1.7亿的营收,同?#20173;?#38271;40.5%,专门店从2018年底的178家减少到2018年底的148家;德尔旗下橱柜衣柜2018年营收达到8.98亿,同?#20173;?#21152;72.97%,“百得胜”及“韩居”品牌新增门店482家,达到1162家。


      对?#26085;?#19977;家品牌的大家居板块,我?#24378;?#21040;圣象明显在缩小规模,不然不会出现49.95%的降幅。圣象在其年报中明确,完善以客厅为核心的家居生活?#21344;?#23450;制“圣象整屋?#21344;?#23450;制”创新商业模式,扩大木地板销量,定制家居板块退守之意明显。大自然、德尔两家在逐步推进大家居战略,德尔定制板块将近与地板齐平的营?#23637;?#27169;以及超过70%的增速,提升比较明显。这个规模与定制家居的龙头品牌欧派、索菲亚、?#32654;?#23458;、尚品宅配还有不少差距,但独立品牌运作,效果正在显现。





      【美升木门】 企业争相入行全屋定制 家居巨头纷纷转型

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